10 escales pour découvrir la puissance de l'intelligence artificielle et reprendre la barre de votre métier.
L'IA ne se subit pas. Elle se pilote.
En direct, nous mettons le cap sur 10 cas pratiques. Vous testez, vous expérimentez, et vous repartez avec des repères concrets pour gagner du temps, stimuler votre créativité et naviguer sereinement dans l'IA.
10 escalesCas pratiques démontrés en direct
Aucun permis requisAccessible sans compétences techniques
Cap sur l'actionDes astuces applicables dès demain
Près de 50 entreprises ont déjà mis le cap avec nous
Pharma, MedTech, horlogerie, industrie : en Suisse et en France, elles nous confient la montée en compétences de leurs équipages en Lean Six Sigma et en IA.
Le cap vers une performance durable
Au programme
Votre itinéraire : 10 escales
Sept escales pour produire plus vite, trois pour garder le cap en toute confiance. À chaque étape, une démonstration en direct et des prompts à réutiliser dès le lendemain.
Prendre le large · produire avec l'IAGarder le cap · piloter l'IA en confiance
Escale01
L'art du prompt
La méthode pour obtenir des réponses précises et fiables dès la première demande.
Escale02
Analyser
Faire parler un document complexe : rapport, contrat, procédure ou tableau.
Escale03
Générer une présentation
Passer d'une idée à un support structuré et mis en forme en quelques minutes.
Escale04
Générer des images
Créer des visuels professionnels pour vos supports, sans être graphiste.
Escale05
Générer des vidéos
Produire une vidéo ou un avatar IA pour former, présenter ou communiquer.
Escale06
Générer du son
Voix off, podcast, jingle : donner une voix à vos contenus.
Escale07
Créer son assistant IA
Configurer un assistant personnel entraîné sur votre métier et vos méthodes.
Escale08
Les risques
Confidentialité, hallucinations, biais : repérer les écueils avant qu'ils coûtent cher.
Escale09
Cadrer l'IA
Règles d'usage, charte et bonnes pratiques pour une IA utile et sous contrôle.
Escale10
Norme ISO/IEC 42001
Le premier standard de management de l'IA : ce qu'il exige et pourquoi s'y préparer.
L'équipage
À qui s'adresse la traversée ?
Vous entendez parler d'IA partout, sans savoir par où commencer.
Vous utilisez déjà ChatGPT, mais sans méthode ni résultats réguliers.
Vous voulez gagner plusieurs heures par semaine sur vos tâches répétitives.
Vous cherchez un cap clair pour votre équipe ou votre entreprise.
10 escales pour découvrir la puissance de l'intelligence artificielle et reprendre la barre de votre métier.
L'IA ne se subit pas. Elle se pilote.
En direct, nous mettons le cap sur 10 cas pratiques. Vous testez, vous expérimentez, et vous repartez avec des repères concrets pour gagner du temps, stimuler votre créativité et naviguer sereinement dans l'IA.
10 escalesCas pratiques démontrés en direct
Aucun permis requisAccessible sans compétences techniques
Cap sur l'actionDes astuces applicables dès demain
Près de 50 entreprises ont déjà mis le cap avec nous
Pharma, MedTech, horlogerie, industrie : en Suisse et en France, elles nous confient la montée en compétences de leurs équipages en Lean Six Sigma et en IA.
Le cap vers une performance durable
Au programme
Votre itinéraire : 10 escales
Sept escales pour produire plus vite, trois pour garder le cap en toute confiance. À chaque étape, une démonstration en direct et des prompts à réutiliser dès le lendemain.
Prendre le large · produire avec l'IAGarder le cap · piloter l'IA en confiance
Escale01
L'art du prompt
La méthode pour obtenir des réponses précises et fiables dès la première demande.
Escale02
Analyser
Faire parler un document complexe : rapport, contrat, procédure ou tableau.
Escale03
Générer une présentation
Passer d'une idée à un support structuré et mis en forme en quelques minutes.
Escale04
Générer des images
Créer des visuels professionnels pour vos supports, sans être graphiste.
Escale05
Générer des vidéos
Produire une vidéo ou un avatar IA pour former, présenter ou communiquer.
Escale06
Générer du son
Voix off, podcast, jingle : donner une voix à vos contenus.
Escale07
Créer son assistant IA
Configurer un assistant personnel entraîné sur votre métier et vos méthodes.
Escale08
Les risques
Confidentialité, hallucinations, biais : repérer les écueils avant qu'ils coûtent cher.
Escale09
Cadrer l'IA
Règles d'usage, charte et bonnes pratiques pour une IA utile et sous contrôle.
Escale10
Norme ISO/IEC 42001
Le premier standard de management de l'IA : ce qu'il exige et pourquoi s'y préparer.
L'équipage
À qui s'adresse la traversée ?
Vous entendez parler d'IA partout, sans savoir par où commencer.
Vous utilisez déjà ChatGPT, mais sans méthode ni résultats réguliers.
Vous voulez gagner plusieurs heures par semaine sur vos tâches répétitives.
Vous cherchez un cap clair pour votre équipe ou votre entreprise.
Par Mélanie Vincent, Experte en Change Management (ENOVA)
Au programme :
Les enjeux de la gestion du changement dans un contexte de transformation digitale
Stratégies pour accompagner les équipes
Comment créer l'adhésion et gérer les résistances
Méthodologies et bonnes pratiques
⏰ 18h45 - 19h30 | Conférence : L'IA en Entreprise
Par Dr. Mohamed Koujili, CEO & Expert en IA (HOSHIN Partners)
Au programme :
L'intelligence artificielle dans le contexte professionnel actuel
Comment l'IA transforme les métiers et les organisations
Opportunités et défis de l'adoption de l'IA
Vision pragmatique de l'IA au service de la performance
⏰ 19h30 - 20h00 | Forum Ouvert & Table Ronde
Avec Mélanie Vincent et Dr. Mohamed Koujili
Discussion ouverte avec les deux intervenants
Échanges sur l'articulation entre IA et Change Management
Session de questions-réponses
Networking autour d'une collation
Nos intervenants
👤 Mélanie Vincent
Experte en Change Management | ENOVA
Spécialiste reconnue de la conduite du changement, Mélanie Vincent accompagne depuis plus de 15 ans les entreprises dans leurs transformations majeures. Son approche centrée sur l'humain permet de créer l'adhésion et de garantir le succès des projets de transformation.
👤 Dr. Mohamed Koujili
CEO & Expert en IA pour les entreprises | HOSHIN Partners
Fort d'une expérience approfondie dans l'implémentation de solutions d'intelligence artificielle en entreprise, Dr. Mohamed Koujili accompagne les organisations dans leur transformation digitale. Il partage sa vision pragmatique de l'IA au service de la performance et de l'innovation.
Informations pratiques
⚠️ Important : En cas d'empêchement, merci de nous prévenir dans les meilleurs délais.
Nous nous réjouissons de vous accueillir à cet événement !
